ENSAYO 18/09/14

ENSAYO

Conceptos esenciales en aprendizaje empresarial.

La esencia de toda organización depende del pensamiento y la interacción de sus integrantes.

El principal punto de aprendizaje que se toca para un proyecto de aprendizaje en las empresas, no depende de: sus normas, ni de los presupuestos ni los organigramas, sino de nosotros mismos. Al nosotros obtener los resultados que deseamos vemos la señal que estamos aprendiendo. Para mirar hacia adentro consta de una serie de pasos que toma por encima una serie de tácticas de cada empresa.

El dominio mental en una persona sirve de técnica que encamina los procesos mentales de cada individuo o del que este usando ese control/dominio.

El modelo mental es el modo de pensamiento por el cual una persona hablando en sentido de un trabajador de empresas intenta explicar como funciona el mundo en el que vive y que lo rodea.

Pensamiento sistemático la actitud que tiene el ser humano, donde percibe el mundo real (en el que vive) para analizar, comprender y reaccionar  a lo que este percibe, estas 3 tácticas nos ayudan a poder examina el mundo en el que vivimos.

Toda empresa tiene sus sistemas de pensamiento, pero las disciplinas de visión compartida, su pensamiento sistemático y su aprendizaje en equipo se dirige al cambio o giro que da la empresa. Una organización es producto del esfuerzo entre socios, es una acción potente. Cada empresa tiene que pasar  por una serie de cambios para así

 poder tener mas confianza en lo que elaboran, comercializan y divulgan para así poder tener mas productividad y ser mejores empresarios, tratándose de un producto o inclusive un anuncio, eso refuerza la confianza del jefe, empresario, trabajadores, etc.

Una prueba es una experiencia buena o mala que siempre te dará un resultado que te podrá hacer ver los errores o virtudes que han surgido para el bien de la empresa, esa prueba que fue transformada en experiencia con el tiempo se formo como un conocimiento, el cual puede y deberá ser accesible para toda la organización como algo central.

Se examina el producto que se entregara por rutina para verificar que lo que se vende sea de calidad.

El conocimiento es la acción que se tiene para poder echar a andar un proyecto que se esta seguro y se da el esfuerzo que será fructífero.

Aprendizaje; nos habla de acumular conocimientos, aprenderlos, estudiarlos; Estudiar constantemente; practicar constantemente, ir por el camino del auto perfeccionismo.

Definiendo una organización inteligente

Primer paso: Los trabajadores  van con una meta todos los días al trabajo aunque su rutina parezca la misma, van con la capacidad de tener en la mente esa palabra que los impulsa a seguir adelante “si puedo, si podemos”. Las empresas contratan gente con motivación, seguridad a la venta o muestra de algún producto o modelo de lo que se trabaje, generar confianza de empresa a cliente, jefe a trabajador, director a jefe, etc.

Una organización ideal seria donde la gente imagina que una empresa se levanta sin problemas, no tiene estancamientos, no hay retrasos de ningún tipo y sobre todo la armonía laboral. La realidad en la mayoría de las empresas es que a veces no hay equidad por los trabajadores, a todos se les debe de dar el mismo trabajo del puesto que sea.

La rueda del aprendizaje

La gente aprende de manera cíclica, esto se explica de la siguiente manera con el modelo de Aristóteles donde aprender es percibir  de los hechos, ejemplos o experiencias propias, donde se representa con construcción de  imágenes sensoriales y mentales.

Nuestra conexión surge de las ideas, recreaciones de nosotros mismos haciendo nuevas formas. Nuestras actividades van de la acción al reposo, (actuamos, vemos que esta bien lo que hemos hecho y nos tomamos un tiempo de reposo para recobrar la energía utilizada).

La herramienta favorita para el trabajador o empresario es la “rueda del aprendizaje” ya que la usa para cualquier proyecto sea individual o grupal y esta está formada de etapas que exigen mucho para poder pasar a la siguiente etapa, de aquí es donde igual se puede aprender de manera cíclica. Senge dice que existen dos tipos de ruedas de aprendizaje, como ya se había dicho: la individual y la grupal y estas se dividen en 4 etapas.

Para la individual

·         Primera etapa: tiene  la reflexión, donde la persona se permite pensar a fondo teniendo como objetivo  la finalidad de sacar conclusiones.

Donde la persona observa sus propias actitudes y pensamientos.

·         Segunda etapa: conexión donde se construyen las ideas y se hace  un reordenamiento de ellas creando nuevas formas,

·         Tercera etapa: decisión es donde se indican, escogen y reafirman los enfoques planteados en la actividad  

·         Cuarta etapa: acción,  se realiza lo planeado  con actitud hacia un experimento.

Después de terminar estas 4 etapas para el grupo “individual”, estas se remontan en la primera etapa que es la de reflexión, donde se asimila como logro funcionar o se lo logro a ver caminar lo propuesto.

 Se necesita de una conexión para crear las ideas la posibilidad de acciones y usar las nuevas formas.

De la decisión para optar por elegir de un método o acción. Donde se toma un elemento y se incorpora para poder tomar en cuenta las demás.

Acción para realizar una tarea empresarial, cuando se toma en cuenta hacer una actividad se necesita de la reflexión de igual modo para poder tener un apoyo y pensar sobre lo que hemos hecho.

La rueda del aprendizaje nos ayuda mucho, ya que con ella podemos reflexionar sobre lo que hemos hecho con los proyectos y así poder tomar conciencia de lo ocurrido. Tomar en cuenta sus etapas y seguirlas para poder así tener entendimiento de las actividades que realizaremos como trabajadores, empresa y directivo.

Tomamos esto como un modo de vida ya que por medio de ello podemos tomar las decisiones respecto a nuestros trabajos y verificar lo que estemos haciendo.

 Se ve de igual modo la reflexión publica se puede poner el ejemplo de una empresa auto motriz, el trabajador y cliente: ellos tiene una reflexión publica para ver porque es mejor llevar un modelo de carro y no el otro que se muestra de igual forma, ahí es donde existe el sentido compartido, el cliente le comparte sus futuras ideas del por que quiere escoger ese modelo y no el otro, y el trabajador transforma esa idea en un presente para mejorar el estado de su cliente y que opte por llevarse el modelo deseado.

Al usar la rueda del aprendizaje se demuestra que la mente del ser humano aprende mas, con velocidad lenta capacita mas su mente, comprende con mas facilidad lo que se está explicando. Cada elemento de la rueda es elemental y la reflexión se le considera pública  porque se realiza en una mesa ante una junta de empleados directivos.

Charles Handy en el papel fundamental de un líder  señala que hay que mantener la  “rueda” en movimiento, hay que plantearse un propósito en este trabajo para obtener un resultado.

Un pensador divergente es aquel que adquiere gran interés personal en  las actividades que realizara. Un inspirador es una persona que ve las cosas desde distintas perspectivas.